… einer Neuausrichtung

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Sie sind in einer Neuausrichtung ?

Ihr Unternehmen bzw. Ihre Dienstleistung besteht schon seit einiger Zeit und hat sich etabliert. Sie beherrschen Ihr Geschäft sehr gut und haben alles im Griff. Andererseits haben Sie festgestellt, dass Ihr jetziges Geschäftsmodell in Summe nicht zukunftsfähig sein wird. Vielleicht werden jetzt auch schon die ein- oder andere “Bremse” sichtbar (siehe Krisenstadien). Auf jeden Fall ist Ihnen klar geworden, dass Sie so nicht ewig weitermachen können. Nach reiflicher Überlegung haben Sie nun beschlossen, sich und Ihr Unternehmen grundlegend neu auszurichten:

  • Sie versuchen alle grundlegenden Probleme zu analysieren und zu benennen?
  • Nun formulieren Sie hieraus Ziele und Erfolgskriterien?
  • Dann haben Sie auch schon ganz viele Aufschriebe und Ideen, aber in Ihnen ist auch das Bewusstsein verankert,
    dass Sie dies eventuell nicht vollumfänglich alleine fassen und umsetzen können?

Jetzt geht die Arbeit erst richtig los!

Nun, das hört sich erstmal gut an. Denn nun wird Ihnen klar, dass das ein riesiger Berg Arbeit ist, denn Sie konsequent abarbeiten müssen. Das Schwierige daran ist aber, dass sich während Sie die Prozesse und Abläufe ändern draußen auch die Marktbedingungen ändern. Es ist ein ständiges Nachregulieren an Zielen, Maßnahmen und am Controlling notwendig.

Und dann ist es ja so: Sie sind einerseits der Mann/die Frau für alle Fälle. Und Sie haben wirklich überall persönliche Expertise.  Aber Ihre Zeit erlaubt es nicht wirklich, alle Facetten Ihres Problems so neutral anzuschauen wie es notwendig wäre. Ganz davon abgesehen haben Sie gar nicht die Zeit, alle Dinge alleine umzusetzen die Ihnen vorschweben.

Sie haben bereits realisiert, dass IHR Blick auf das Ganz nicht so scharf und präzise sein kann wie der Blick aus der komplett neutralen Brille eines externen Beobachters.

Das ist gut so !

Denn Sie bekommen von uns die professionelle Unterstützung, Ihre Neuausrichtung vollumfänglich zu definieren, alle relevanten Fakten und Verhältnisse zu erfassen und darzustellen. Mit verschiedenen Methoden wie Coaching oder mit Einsatz unserer Unternehmer-Tools bringen wir Sie dazu, die richtigen Erkenntnisse zu gewinnen und Ihren persönlichen Schlachtplan zu entwickeln – übersichtlich und transparent.

Darüber hinaus erhalten Sie von uns unterstützende Analysen und Gutachten, aufbereitet für Sie und diejenigen Empfänger die für Sie wichtig sind (Banken, Steuerberater, Leasinggesellschaften, Gesellschafter etc.)

In den Gesprächen mit uns gehen wir alle für Sie relevanten Arbeitsgebiete durch und erweitern Ihren Blick auf das “Ganze”. So ist die Chance, alle Facetten der Aufgabenstellung strukturiert zu beleuchten. Weiterhin kümmern wir uns auch um die Dokumentation und Darstellung. Ein weiterer Punkt in dem Sie professionell entlastet werden.

Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf:

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